Ratowanie Odlewni to ratowanie Elbląga. Uczyńmy to wszyscy wspólnie

Dość niespodziewanie obiegła miasto wiadomość o zamknięciu Odlewni General Electric w Elblągu. Lokalnie ludzie z branży od dłuższego czasu wiedzieli o problemach Odlewni ale nikt nie przypuszczał, że koncern General Electric podejmie aż tak radykalną decyzję. Takie jest prawo właściciela i wolnego rynku.

Podobną decyzję podjął koncern Fiat w Bielsku Białej o zamknięciu fabryki silników spalinowych. W Bielsku Białej pracę straci łącznie 1000 pracowników, w Elblągu 170 bezpośrednio a łącznie z firmami kooperującymi, to może być drugie tyle. Sytuacja tych zakładów jest zgoła inna. Dla fabryki silników spalinowych w Bielsku Białej rynek się kończy, dla odlewni w Elblągu  rynek wielkogabarytowych odlewów staliwnych jest i będzie. Krótko wspomnę historyczny wkład odlewni w Elblągu w rozwój wielu branż przemysłu w Polsce i za granicą - odlewnia produkowała odlewy dla wszystkich polskich stoczni, górnictwa, cementowni i przemysłu wielkiej chemii.

    Ta odlewnia jest bardzo ważna dla Elbląga z uwagi na setki miejsc pracy, podatki od nieruchomości oraz podatek PIT od zatrudnionych pracowników, z którego 40 % wpływa do budżetu miasta. Wartością nie do przecenienia jest, kapitał ludzki – specjalistyczna wiedza techniczna, technologiczna i doświadczenie całego zespołu pracowników. Możemy przejść nad decyzją koncernu General Electric o zamknięciu odlewni do porządku dziennego, co będzie ogromną stratą dla Elbląga i regionu, ale możemy też podjąć skuteczną próbę uratowania tej firmy.  Działając wspólnie – pracownicy odlewni, władze miasta Elbląga i elbląscy parlamentarzyści. Im szybciej nastąpi działanie tym większa szansa na pełny sukces tego projektu. Kluczem dla tego działania jest utrzymanie odlewni w biegu produkcyjnym i zachowanie dotychczasowych klientów odlewni.

Komponenty Projektu Ratowania Odlewni w Elblągu w Formule Lizingu Pracowniczego

1.  Utworzenie przez Pracowników Odlewni Spółki Pracowniczej lub innej spółki Prawa Handlowego, której częścią kapitału zakładowego będą odprawy, które pracownicy otrzymają od pracodawcy – ich sumaryczna wielkość w zależności od wynegocjowanych warunków wynosić będzie od 14 do 24 milionów złotych. Nowo utworzona spółka wynegocjuje i podpisze umowę lizingu Odlewni z General Electric z opcją wykupu.

2.  Prezydent Miast Elbląga wniesie aportem do kapitału zakładowego Spółki Pracowniczej kwotę wynikającą z  dwuletniego zwolnienia  spółki z podatku od nieruchomości.

3.  Parlamentarzyści : Elżbieta Gelert, Jacek Protas, Jerzy Wcisła i Andrzej Śliwka wykonają następujące zadania:

- uzyskają w ministerstwie skarbu lub Agencji Rozwoju Przemysłu lub od Polskiej Grupy Zbrojeniowej dokapitalizowanie Spółki Pracowniczej w zamian za objecie stosownej liczby udziałów, kwotą wynikającą z analizy Spółki Pracowniczej konieczną do bezpiecznego prowadzenia działalności spółki. Powinien on być nie mniejszy niż trzykrotność miesięcznej sprzedaży. Sumarycznie kapitał zakładowy Spółki Pracowniczej składałby się z : kwoty odpraw pracowniczych plus kwota aportu wniesionego przez prezydenta Elbląga  plus dokapitalizowanie uzyskane przez parlamentarzystów z instytucji rządowych.

- uzyskają decyzji ZUS-u o zastosowaniu na okres jednego roku tzw. małego ZUS-u dla pracowników  nowo utworzonej Spółki Pracowniczej.

 
- uzyskają roczne zwolnienie z opłat środowiskowych od Urzędu Marszałkowskiego  Województwa Warmińsko Mazurskiego

- poprowadzą przy wsparciu Ministerstwa Aktywów Państwowych rozmowy z General Electric rozmowy o warunkach przekształcenia odlewni w Samodzielny podmiot gospodarczy z udziałem pracowników odlewni. Firma General Electric prowadzi rozliczne biznesy w Polsce powinna ze zrozumieniem odnieść się do tej propozycji w sytuacji gdy sama jest zaineresowana zbyciem odlewni.

Powstała w ten sposób Nowa Odlewnia z dużym udziałem właścicielskim pracowników bez problemu poradzi sobie z restrukturyzacją kosztów produkcji,  optymalizacją zarządzania i organizacją procesów produkcyjnych, tak aby mogła być odporna cenowo na konkurencję producentów azjatyckich. Przewagę tej firmy będzie stanowiła wysoka jakość, tradycja i portfolio zadowolonych klientów.

Realizacja Projektu Ratowania Odlewni w Elblągu w Formule Lizingu Pracowniczego przyniesie korzyści wszystkim stronom projektu tworząc perspektywę wieloletniego rozwoju firmy i miasta Elbląga, Nie podjęcie tego projektu oznaczać będzie straty finansowe znacznie przewyższające kwotę potrzebną do utworzenia kapitału zakładowego spółki.  Te straty obciążą wiele obszarów życia miasta i instytucji państwowych. Elbląg utraci sumarycznie około 400 dobrze płatnych miejsc pracy ale również wielu wysoko wykwalifikowanych elblążan, którzy wyjadą z miasta w poszukiwaniu pracy w innych miastach w Polsce. Dla Urzędu Pracy będzie to koszt wypłacania zasiłków dla bezrobotnych i ubezpieczenia społecznego. Społecznie oznacza to zubożenie kilkuset rodzin, osłabienie rynku konsumpcyjnego i usług, odczuwalne dalsze zubożenie miasta. Umocni się syndrom miasta syndrom Elbląga jako miasta upadającego i będzie negatywnym rokowaniem dla jego przyszłego rozwoju.

Dla powodzenia tej inicjatywy niezbędne jest natychmiastowe współdziałanie wszystkich a autorstwo tej koncepcji nie powinno mieć żadnego znaczenia.

Stąd mój apel – mimo rozpoczynającej się samorządowej kampanii wyborczej stańmy wszyscy w jednym szeregu, Prezydent Miasta Elbląga, parlamentarzyści, w tym również poseł Andrzej Śliwka, który z racji swojego doświadczenia zawodowego  w Ministerstwie Aktywów Państwowych ma przetarte różne ścieżki pozyskiwania funduszy i uratujmy tą Odlewnię.

Jest to możliwe, konieczne i pożądane.

Stefan Rembelski